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The Impact of `Incubator' Organizations on Opportunity Recognition and Technology Innovation in New, Entrepreneurial High-technology Ventures

Sarah Y. Cooper

University of Strathclyde, UK, sarah.cooper{at}strath.ac.uk

John S. Park

PepsiCo UK and Ireland, john.park{at}intl.pepsico.com

Die Auswirkung von Inkubatororganisationen auf die Wahrnehmung unternehmerischer Gelegenheiten und technologische Innovation in neuen, hochtechnologisierten Unternehmen Sarah Y. Cooper Universität von Strathclyde, Großbritannien John S. Park PepsiCo Großbritannien und Irland Die immer wichtigere Rolle von kleinen und mittelgroßen Unternehmen für die regionale und nationale wirtschaftliche Entwicklung wird in der Wirtschafts- und Unternehmensliteratur nun weitgehend anerkannt. Die Entwicklung eines wirtschaftlichen Umfeldes und Grundsätzen, die die Schaffung und Entwicklung von hochtechnologisierten Wachstumsunternehmen unterstützen, ist unter politischen Entscheidungsträgern zu einer verbreiteten Strategie geworden, die diese als wichtiges Mittel zur Förderung von zukünftigem wirtschaftlichen Wachstum und Arbeitsplatzschaffung sehen. Viele dieser hochtechnologisierten Wirtsc haftsentwicklungsprogramme konzentrieren sich auf unterstützende Technologien wie Unternehmen im Bereich der Mikro- und Nanotechnologie. Obwohl werdende Unternehmer bei der Unternehmensgründung von vielen Seiten Beratung und Unterstützung erhalten, haben zurückliegende und gegenwärtige Erfahrungen eines Unternehmers wichtigen und oft richtungsweisenden Einfluss auf ihre oder seine Fähigkeit, erfolgreich unternehmerische Gelegenheiten wahrzunehmen und innovative, neue Produkttechnologien zu nutzen. Dieser Artikel argumentiert, dass das professionelle/soziale Umfeld, in dem ein Unternehmer lebt und arbeitet, einen großen Einfluss auf seine Fähigkeit hat, Gelegenheiten wahrzunehmen. Die Arbeit untersucht den Innovationsprozess in jungen, hochtechnologisierten Unternehmen und konzentriert sich auf die Langzeitauswirkungen von zurückliegenden Anstellungen in so genannten "Inkubatororganisationen" auf die Wahrnehmung von Gelegenheiten und Produktinnovationsprozessen. Die Ergebnisse zeigen, dass Inkubatororganisationen die technischen und wirtschaftlichen Erfahrungen eines Unternehmers über die Märkte prägen, seine Grundeinstellung zu Risiko und persönlichem Erfolg beeinflussen, beim Aufbau eines komplizierten Netzwerks von Sozialkapital und Ressourcen helfen, und letztlich auch wichtige Erkenntnisse über die Existenz, die Verfügbarkeit und Anwendbarkeit von technischen Lösungen in neuen und aufstrebenden Märkten liefern. Die Sachverhalte werden durch Tiefeninterviews in 31 Unternehmen in Aberdeen, Schottland und Ottawa, Kanada erforscht; Städte, die für ihre besondere technologische Entwicklung in akademischen, privatwirtschaftlichen und öffentlichen Forschungsunternehmen bekannt sind, und in denen in der Vergangenheit erfolgreich hochtechnologisierte Unternehmen gegründet wurden. Im Abschluss des Artikels diskutieren wir die Auswirkungen auf die Theorie und Grundsätze bezüglich der hier gemachten Erfahrungen, die die Entwicklung von Branchen, die auf aufstrebenden Technologien basieren, unterstützen.

International Small Business Journal, Vol. 26, No. 1, 27-56 (2008)
DOI: 10.1177/0266242607084658


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S. Yli-Kauhaluoma
Exploring Social Dynamics in Technological Innovating: A Case of Early Phases in a Chemical High-tech Firm
International Small Business Journal, August 1, 2009; 27(4): 442 - 469.
[Abstract] [PDF]


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O. Jones, A. Macpherson, and D. Woollard
Entrepreneurial Ventures in Higher Education: Analysing Organizational Growth
International Small Business Journal, December 1, 2008; 26(6): 683 - 708.
[Abstract] [PDF]


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