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Investigating Barriers to SME Growth and Development in Transition EnvironmentsA Critique and Suggestions for Developing the MethodologyRoyal Holloway, University of London, UK, Rachel.Doern{at}rhul.ac.uk Étude des obstacles à l'essor et au développement des PME dans les contextes de transition Une critique et des suggestions pour le développement de la méthodologie Rachel Doern Université de Londres, R.-U. Une question brûlante que se posent les spécialistes en gestion - universitaires, économistes et décideurs confondus - est la suivante : quelle est la raison pour laquelle les entreprises prennent ou ne prennent pas de l'essor ?! Un des moyens qui permettraient d'expliquer pourquoi tant d'entreprises n'avancent pas, serait de faire valoir la notion « d'obstacles ». Dans les économies européennes en transition, telles qu'autrefois planifiées, les obstacles tenaient lieu d'excuses pour expliquer pourquoi si peu d'entreprises se développaient et pourquoi le secteur des PME ne se développait pas à un rythme aussi soutenu et rapide que prévu. Ceci dit, les études réalisées dans ce contexte nous livrent que très peu d'indices sur le pourquoi, le comment ou même, bien entendu, si c'est bien le cas. Le présent article analyse les limites de la méthode utilisée précédemment pour étudier les obstacles, en examinant les suppositions ressortant des études, les questions définitionnelles, les conceptualisations et les limites méthodologiques ainsi que les défis qui entravent un certain nombre d'études. L'article commence à développer et à intégrer la méthode précédente dans une méthodologie plus équilibrée, écartant son champ de réflexion de la prédiction à celui de la compréhension, et de la quantification des types d'obstacles qui influent sur la croissance à l'étude cherchant à savoir comment les obstacles peuvent influer sur les intentions et des comportements de l'essor. IL encourage les chercheurs à déchiffrer la signification des obstacles et à tenir compte du contexte où ils sont perçus. Il se propose aussi de surmonter certains des défis auxquels font face un certain nombre de chercheurs travaillant dans des contextes de transition.
International Small Business Journal, Vol. 27, No. 3,
275-305 (2009)
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