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Knowledge Accumulation in Family Firms

Evidence from Four Case Studies

Francesco Chirico

University of Lugano, Switzerland, francesco.chirico{at}lu.unisi.ch

Le but que se propose le présent article est d'aider à mieux faire comprendre comment il est possible d'accumuler les connaissances au sein d'une entreprise familiale. Quatre entreprises familiales, de Suisse et d'Italie, ont accepté de participer à cette étude. La documentation existante, renforcée par l'analyse de ces études de cas, a abouti à la mise en place d'un modèle de connaissances mettant en valeur les facteurs responsables du cumul des connaissances que l'on considère comme un "catalyseur de longévité" dans une entreprise familiale. Les chercheurs peuvent interpréter les relations décrites dans ce modèle comme des hypothèses et des suggestions ouvertes à des études futures, et les dirigeants d'entreprise — quant à eux — comme des éléments indispensables au cumul des connaissances pour maintenir la réussite de l'entreprise sur plusieurs générations.

International Small Business Journal, Vol. 26, No. 4, 433-462 (2008)
DOI: 10.1177/0266242608091173


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